Mitsubishi agrega valor a la Alianza Renault-Nissan-Mitsubishi

Las lecciones basadas en Ute que provienen del relativo minnow están ayudando a Nissan a refinar el Navara



Mitsubishi es un pececillo en comparación con compañeros de alianza Renault y Nissan, pero eso no significa que no tiene nada que agregar en el acuerdo.

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Hablando con los medios de comunicación en la apertura de un almacén de la Alianza Renault-Nissan-Mitsubishi en Melbourne, Kent O & apos; Hara, vicepresidente senior de posventa en la Alianza, dijo que había lecciones para Renault / Nissan en la forma en que Mitsubishi, cómodamente, el miembro más pequeño de grupo, se dedica a sus negocios.

'Creo que la asociación con Mitsubishi será buena para nosotros, especialmente aquí en Australia', dijo O & apos; Hara.



'Una de las cosas que ha sido muy útil es que ha habido suficientes ejemplos específicos' # x2013; temprano en Mitsubishi & apos; s unirse & # x2013; donde, francamente, están haciendo cosas a un mejor nivel de eficiencia y costo que nosotros '', explicó más tarde.

`` Significa que tienen una mejor solución para ese problema u oportunidad en particular que se les ocurrió ... Hemos aprendido algunas cosas de Mitsubishi simplemente mirando las pastillas, entre Navara y Tritón '', dijo O & apos; Hara en.

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`` Aprendimos algunas cosas muy interesantes sobre la camioneta Triton que creo que ya han sido útiles en las actividades de Nissan, al descubrir algunas mejoras diferentes para mejorar el costo y el diseño de ciertos artículos que tenemos '', dijo O & apos; Hara, aunque no se basaría en detalles.

'Debido a que Mitsubishi no ha tenido todos los recursos disponibles para ellos, ellos han tenido que hacer las cosas de manera un poco diferente', dijo más tarde, citando la forma en que trata con los proveedores como un ejemplo.

Sin embargo, no espere ver la convergencia de las dos líneas del modelo. Así como el Renault Koleos y su plataforma gemela, el Nissan X-Trail, tienen sus propias personalidades distintas, O & apos; Hara dijo que los tres pilares de la Alianza estaban trabajando duro para mantener sus identidades.

'Es muy importante que cada una de las marcas siga siendo única', explicó O & apos; Hara.

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'Si hablas con los clientes de las respectivas marcas y vehículos, tienen una visión muy única y muy diferente, y un aprecio por cada una de esas marcas. Nunca queremos hacer nada que altere eso '.



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